Przejrzyste przedziały

Bez ukrytego cennika.

Ostateczna kwota zależy od procesu, integracji, migracji danych i ryzyka. Realny przedział można jednak ustalić przed rozpoczęciem zakupu.

Kontrolowany zakres

Zatwierdzone etapy otrzymują stałą cenę.

Nowe wymagania są wyceniane przed powstaniem kosztu.

Typowe zakresy

Budżet oparty na wartości i ryzyku.

Kwoty są orientacyjnymi przedziałami netto dla jasno zdefiniowanych projektów.

01

Analiza procesu i techniczna

Mapa procesu, priorytety, ryzyka i kierunek realizacji.

02

Prototyp AI

Jeden ograniczony proces na realnych danych.

03

Dedykowana aplikacja

Logika biznesowa, uprawnienia, model danych i integracje.

04

Pierwszy etap ERP

Rdzeń systemu i najważniejsze moduły operacyjne.

Pytania o ceny

Czy projekt może mieć stałą cenę?

Tak, po odpowiedniej analizie i zdefiniowaniu kryteriów odbioru.

Dlaczego analiza jest osobnym zadaniem?

Zmniejsza niepewność i tworzy użyteczny plan realizacji.

Jak obsługiwane są zmiany?

Nowe wymaganie otrzymuje ocenę wpływu przed zatwierdzeniem.

Jak wygląda płatność?

Zwykle etapami po odbiorze.

Realistyczny przedział kosztów dla konkretnego pomysłu.

Krótka rozmowa pozwoli ustalić dane potrzebne do wyceny.